2010年03月24日，在速达搬家公司大院内，无锡首家“搬家超市”开业了。同一个办公室内，“速达”与“顺达”、“喜乐”、“美浩”等16家新公司集体办公。相关人员称，将这么多公司整合在一起，目的是解决搬家行业存在多年的积弊，促使市场更规范更有序更健康地发展。但此举也引发了业内不同的反响。
搬家业存在三大问题
业内人士认为，目前搬家业存在三大问题：一是搬家公司小而多。“一张桌子、一部电话、一辆卡车”的公司不在少数，有的搬家公司甚至连经营场所都与证照不符。二是服务质量难以保证。为抢得市场份额，众多搬家公司打起了价格战，以“百元到家”、“免楼层费”等招揽客源，而服务质量难有保证。三是管理手段落后，其运作主要靠手工操作，管理水平低、效益低。
“超市整合”是不是搞噱头？
“搬家超市内，价位有高、中、低分类，客户有了更多的选择。这也是破除业内积弊的一种尝试。超市整合不是搞花头！”速达搬家公司创始人王畅鸿说，超市内的各家搬家公司联合办公，各自经营，能分能合，这样能做到资源共享，降低成本，管理效率可以明显改进。
该搬家超市内的16家新公司，老板以前全是速达公司的“子弟兵”，此事自然引来业内其他公司的诟病。
为何要将当年的“伙计”扶植成“老板”，王畅鸿坦承说，这是顺潮流而动。原先的手下跟随他10多年了，做到40多岁就做不动了，再让他们干体力活，也是勉为其难，与其让他们跳槽而去，不如帮他们“做老板”。